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發(fā)表于 2021-04-01
蕪湖長信科技股份有限公司2019年企業(yè)社會責(zé)任報告
編制說明
報告可靠性承諾:公司承諾本報告內(nèi)容引用的數(shù)據(jù)及圖片真實、準(zhǔn)確,不存在虛假記錄、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏
報告組織范圍:蕪湖長信科技股份有限公司
報告時間范圍:2019年1月1日至2019年12月31日
報告發(fā)布次數(shù):自2019年起,公司第一份社會責(zé)任報告
報告參考標(biāo)準(zhǔn):蕪湖市企業(yè)聯(lián)合會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)T/WHQY LHH 1-2017《社會責(zé)任報告編制指南指南》、GBT36001-2015《社會責(zé)任報告編寫指南》
蕪湖長信科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)成立于2000年,是一家專注于平板顯示材料的高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)板上市公司。目前公司主營業(yè)務(wù)分為ITO導(dǎo)電玻璃業(yè)務(wù)、TFT面板減薄業(yè)務(wù)、中大尺寸觸控顯示一體化業(yè)務(wù)、中小尺寸觸控顯示一體化等四大板塊。公司自上市以來,通過資產(chǎn)重組、非公開發(fā)行、可轉(zhuǎn)債發(fā)行等多種資本形式圍繞主業(yè)進(jìn)行布局,構(gòu)建了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈,公司一直立足主業(yè)發(fā)展方向,憑借獨特的創(chuàng)新技術(shù)與工藝,各板塊業(yè)務(wù)均穩(wěn)居行業(yè)龍頭。公司目前在國內(nèi)的天津、重慶、贛州、東莞設(shè)有制造基地,同時在香港、日本設(shè)有辦事處。
公司連續(xù)多年保持ITO導(dǎo)電玻璃全球產(chǎn)銷規(guī)模最大,TFT-LCD面板減薄及其深加工業(yè)務(wù)規(guī)模位居全球前列,消費電子如手機(jī)、智能可穿戴觸控顯示模組、車載電子核心器件如車載中控觸控顯示模組,均已打入全球頂尖客戶供應(yīng)鏈,服務(wù)于京東方、特斯拉、比亞迪、華為、蘋果、三星、Fibit、OPPO、VIVO、小米等一線品牌客戶。公司在行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、優(yōu)異的品質(zhì)和一體化全產(chǎn)業(yè)鏈的供貨能力,為公司與上述企業(yè)建立廣闊而穩(wěn)定的合作關(guān)系奠定了堅實的基礎(chǔ)。
公司除原四大業(yè)務(wù)板塊即ITO導(dǎo)電玻璃業(yè)務(wù)、TFT面板減薄業(yè)務(wù)、中大尺寸觸控顯示一體化業(yè)務(wù)、中小尺寸 觸控顯示一體化業(yè)務(wù)均位居行業(yè)龍頭外,新業(yè)務(wù)柔性O(shè)led智能穿戴業(yè)務(wù)和高端Notebook、Pad模組及其全貼合業(yè)務(wù)也在持續(xù)發(fā)力,具體如下:
①ITO導(dǎo)電玻璃板塊:作為公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展基石,產(chǎn)品通用性好,庫存風(fēng)險低?,F(xiàn)有業(yè)務(wù)牢牢占據(jù)行業(yè)高端市場,連續(xù)多年保持行業(yè)市場占有率、產(chǎn)銷規(guī)模、盈利能力首位;
②TFT面板減薄業(yè)務(wù)板塊:公司憑借著技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢穩(wěn)居國內(nèi)減薄行業(yè)首位,特有的功能鍍膜技術(shù)保證了對高端客戶的粘性,國際、國內(nèi)頂尖品牌客戶保證了該業(yè)務(wù)的規(guī)模性和可持續(xù)性;
③中大尺寸觸控顯示一體化業(yè)務(wù)板塊:公司在該業(yè)務(wù)板塊布局早、先發(fā)優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)鏈齊全、客戶高端。業(yè)務(wù)涵蓋 車載Sensor、車載觸控模組、車載蓋板、車載觸顯一體化模組等,客戶覆蓋日系、歐系、美系、德系品牌車商,特別是中大尺寸車載中控屏模組業(yè)務(wù)在國際、國內(nèi)高端新能源智能電動車客戶供應(yīng)鏈中占據(jù)重要地位。
④中小尺寸觸控顯示一體化業(yè)務(wù)板塊:涵蓋以全面屏為主的高端手機(jī)LCM一體化業(yè)務(wù)和硬質(zhì)Oled可穿戴一體化業(yè)務(wù)。公司在該業(yè)務(wù)板塊行業(yè)領(lǐng)先地位突出,核心及關(guān)鍵技術(shù)護(hù)城河寬,盈利能力強(qiáng),可持續(xù)性好,產(chǎn)品中高端份額高,客戶為HOV、 小米中的LCD中高端機(jī)種。
⑤柔性O(shè)led智能穿戴業(yè)務(wù):通過在LCD全面屏模組領(lǐng)域所積累的設(shè)備、技術(shù)、工藝及人才優(yōu)勢,按照終端客戶北美電子 消費品巨頭既定進(jìn)度,協(xié)同日系高端Oled面板供應(yīng)商加快OLED可穿戴顯示模組產(chǎn)線建設(shè),目前第一條產(chǎn)線已建成,其他產(chǎn)線 正在安裝調(diào)試中,打樣和樣品測試進(jìn)展順利。
⑥高端Notebook、Pad模組及其全貼合業(yè)務(wù):利用手機(jī)模組所確定的技術(shù)優(yōu)勢,積極拓展與國內(nèi)頂尖電子客戶的合作深度及廣度,為聯(lián)想、華碩、華為提供高端Notebook、Pad模組及其全貼合業(yè)務(wù),獨供華為最新款Matebook XPro 和Matebook 14 筆記本。
公司擁有以中科大博士為首的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊,技術(shù)領(lǐng)域覆蓋真空技術(shù)、薄膜技術(shù)、低溫等離子體技術(shù)、光學(xué)薄膜技術(shù)、精密光刻技術(shù)、機(jī)械、電氣控制及化學(xué)等學(xué)科。公司研發(fā)團(tuán)隊被批準(zhǔn)為安徽省第二批“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊、蕪湖市首批“555” 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊、蕪湖市首批“5111”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊。公司研發(fā)中心2014年被批準(zhǔn)為國家級企業(yè)技術(shù)中心,2009年批準(zhǔn)為安徽省真空薄膜材料工程技術(shù)研究中心,2013年設(shè)立國家級博士后科研工作站。
公司技術(shù)覆蓋真空薄膜技術(shù)、低溫等離子體技術(shù)、精密光電子刻蝕技術(shù)、化學(xué)減薄技術(shù)、機(jī)械、電氣控制等學(xué)科。經(jīng)過多年來的不斷積累和進(jìn)步,公司對真空鍍膜技術(shù)和平板顯示材料產(chǎn)品有著全面、深刻的理解,具有豐富的真空鍍膜產(chǎn)品和設(shè)備的生產(chǎn)、研發(fā)經(jīng)驗,在真空薄膜材料技術(shù)領(lǐng)域有著不可比擬的技術(shù)優(yōu)勢。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊穩(wěn)定,科技人員綜合素質(zhì)高,經(jīng)驗豐富,自主創(chuàng)新能力強(qiáng),現(xiàn)已在ITO透明導(dǎo)電玻璃、觸摸屏、TFT液晶顯示器薄化等領(lǐng)域掌握了一批具有核心競爭力和自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)。截止2019年授權(quán)實用新型專利60項,發(fā)明專利12項。
企業(yè)愿景:以人為本、精益求精、低碳環(huán)保、科技創(chuàng)新
企業(yè)核心價值觀:尊重個人、尊重伙伴、共同發(fā)展
企業(yè)宗旨:持續(xù)創(chuàng)新、精益管理、客戶至上、回饋社會
2019年公司從“四個責(zé)任、一個參與”五個方面建設(shè)公司社會責(zé)任體系,具體內(nèi)容報告如下:
履行經(jīng)營責(zé)任 創(chuàng)造價值回報
公司緊緊圍繞“持續(xù)創(chuàng)新、精益管理、客戶至上、回饋社會”的企業(yè)宗旨。堅持以市場為龍頭、以客戶為上帝,持續(xù)降本增效、壓縮費用開支,切實重視技術(shù)研發(fā)工作、確保我們的產(chǎn)品和技術(shù)能夠處于行業(yè)先進(jìn)水平,有些技術(shù)有些產(chǎn)品還要處于行業(yè)領(lǐng)先地位;做好投資項目的調(diào)研論證,確保項目投資后實行預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。一個人要有精神、要有靈魂,一個企業(yè)也要有靈魂有精神,企業(yè)文化是企業(yè)精神的重要組成部分。我們在全集團(tuán)公司內(nèi),大力弘揚長信精神、重點開展企業(yè)文化宣傳活動,創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。十幾年來,在風(fēng)風(fēng)雨雨的市場競爭中,我們能夠越做越大、越做越強(qiáng),就是這種精神在支持著我們,我們要把這種寶貴的精神財富發(fā)揚光大、傳承下去,轉(zhuǎn)化成廣大員工的工作動力,做到物質(zhì)文明精神文明雙豐收。
一、近3年 蕪湖長信科技股份有限公司獲得榮譽情況
1. 2019 年中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)
2. 2019 年安徽省民營企業(yè)制造業(yè)綜合百強(qiáng)第 15 名
3. 2019 年安徽省民營企業(yè)營收百強(qiáng)第 23 名
4. 2019 年度中國民營企業(yè)制造業(yè) 500 強(qiáng)
5. 2018 年安徽省民營企業(yè)進(jìn)出口百強(qiáng)第 1 名
6. 2018 年安徽省民營企業(yè)營收百強(qiáng)第 11 名
7. 2018 年安徽省民營企業(yè)納稅百強(qiáng)第 34 位
8. 2018 年中國民營企業(yè)制造業(yè) 500 強(qiáng)第 385 位
9. 2018 年中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)獎
10. 2018 年安徽省商標(biāo)品牌示范企業(yè)證書
11. 2018 年安徽名牌 ITO 導(dǎo)電玻璃(STN 系列)
12. 2017 年中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)證書
13. 2017 年度全省制造業(yè)綜合實力 50 強(qiáng)企業(yè)
14. 2017 年蕪湖名牌獎牌
15. 2017 年蕪湖市經(jīng)開區(qū)質(zhì)量獎
16. 2017 年中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會影響力企業(yè)
17. 2017 年安徽省高新技術(shù)企業(yè)
體系證書:ISO 9001:2015、ISO 14001:2015、IATF 16949: 2016
二、利潤與經(jīng)濟(jì)效益
2019年度,榮獲蕪湖市高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)集體。實現(xiàn)營業(yè)利潤 1,036,361,667.55 元,較上年同期增長 23.48%;實現(xiàn)利潤總額 1,035,074,094.92 元,較上年同期增長 18.75%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 855,247,762.26 元,較上年同期增長 20.12%。
上述業(yè)績上升的主要原因是: (1)公司各業(yè)務(wù)板塊均保持穩(wěn)健增長的良好態(tài)勢,在手訂單充 足,充分挖掘產(chǎn)能以滿足客戶迫切的訂單需求; (2)公司憑借業(yè)務(wù)板塊間的產(chǎn)品協(xié)同性優(yōu)勢,在市場端積極推 行一貫化產(chǎn)品戰(zhàn)略,實現(xiàn)國際和國內(nèi)核心高端客戶在多業(yè)務(wù)板塊的合作,進(jìn)一步鞏固了公司在汽車電子、消費電子、可穿戴設(shè)備領(lǐng)域觸控顯示模組、高端面板及蓋板減薄的頭部地位,并持續(xù)受益于行業(yè)高增速及份額提升;(3)公司持續(xù)加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款的管控,資產(chǎn)運營質(zhì)量高效,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)在同行業(yè)中均處于較好水平,精細(xì)化的管理帶來公司業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展;(4)全球智能手表可穿戴設(shè)備市場需求放量。一方面,公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債投資的智能穿戴項目進(jìn)展順利,已實現(xiàn)向北美電子消費巨頭柔性 OLED 顯示模組批量出貨;另一方面,公司向全球知名智能可穿戴客戶群如三星、Fibit、 華為、華米獨供旗艦高機(jī)種可穿戴顯示模組。公司在智能可穿戴顯示模組領(lǐng)域的領(lǐng)先地位進(jìn)一步確立;(5)5G 建設(shè)加快,5G 手機(jī)加速推出,公司作為華為、小米、 OPPO 等手機(jī)觸顯模組核心供應(yīng)商,與全球知名手機(jī)客戶群合作研發(fā)并為其獨供一系列5G手機(jī)顯示模組產(chǎn)品,市場占有率高。(6)公司加快減薄業(yè)務(wù)新場景使用,UTG進(jìn)展順利。目前薄化段及強(qiáng)化段均達(dá)到量產(chǎn)水平,極限 R 角滿足終端客戶高等級需求,業(yè)已完成 20 萬次彎折測試、跌落測試等性能測試,目前正在加快進(jìn)行與終端知名手機(jī)廠商后段整機(jī)測試。
三、生產(chǎn)管理指標(biāo)
公司第一事業(yè)部19年全年月均開機(jī)線同比上升3.2%,成品產(chǎn)出同比上升7%。LCD各線全年提速4.6%,同時排產(chǎn)優(yōu)化導(dǎo)致產(chǎn)能增加。
公司第二事業(yè)部2019年隨著車載觸摸市場進(jìn)一步擴(kuò)大,客戶小片需求遞增,全年小片出貨量較18年上升5.9%,面對客戶工序需求日益復(fù)雜,創(chuàng)新制程工藝、優(yōu)化機(jī)臺參數(shù)、提升作業(yè)效率等方面挖掘產(chǎn)能,同時增加設(shè)備機(jī)臺為穩(wěn)定出貨量打下基礎(chǔ),全年小片累計流片同比18年流片上升26.9%。
公司第三事業(yè)部2019年鍍膜車間全年月均開機(jī)線同比18年上升14.2%,成品產(chǎn)出同比上升21.8%。
公司第五事業(yè)部通過蕪湖和贛州車載事業(yè)部合并,7月份后到年底,實現(xiàn)產(chǎn)能翻倍。通過優(yōu)化采購資源、排產(chǎn)、小量多樣生產(chǎn)快速切換、layout優(yōu)化、設(shè)備改造等實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升6%。
四、企業(yè)信用等級
嚴(yán)格按照稅收法律及行政法規(guī)進(jìn)行稅務(wù)登記管理、賬簿憑證管理,按期足額繳納各項稅款。自2008年起一直被授予A級納稅信用等級,誠實守信是公司的核心價值觀,誠信于股東、誠信于客戶、誠信于員工、誠信于社會。廉潔經(jīng)營、誠信經(jīng)營是公司在經(jīng)營中一貫踐行的原則。新員工入職立即簽訂商業(yè)道德規(guī)范從業(yè)行為準(zhǔn)則承諾書、告知書明確相關(guān)規(guī)定。公司堅持依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,堅持與客戶、供應(yīng)商簽訂廉潔協(xié)議和反商業(yè)賄賂書,創(chuàng)造電子顯示行業(yè)廉潔的行業(yè)之風(fēng)。公司遵守相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管規(guī)則,公司內(nèi)部設(shè)有法務(wù)部、審計部建立了橫向到邊、縱向到底的合規(guī)管理體系,不斷提升依法治企的能力和水平,為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
為了提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn),樹立良好的企業(yè)形象,構(gòu)建防范道德風(fēng)險和操作風(fēng)險的長效機(jī)制,長信集團(tuán)于2019年5月27日開展了誠信廉潔與道德價值準(zhǔn)則培訓(xùn),集團(tuán)總部高層管理人員、蕪湖本部及各分子公司管理人員參加了本次培訓(xùn)。提高警惕,有不合適的做法的要及時懸崖勒馬,向公司及時反饋,公司一定本著誠信對公的原則對其個人前途及家庭負(fù)責(zé),對社會公眾負(fù)責(zé)。不能有違法亂紀(jì)的行為出現(xiàn)。
履行保障責(zé)任 維護(hù)職工權(quán)益
員工是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石,是企業(yè)創(chuàng)新的源泉。為不斷提高公司廣大職工歸屬感,保障職工隊伍和諧穩(wěn)定、滿足職工群眾的精神文化需求,長信科技一直倡導(dǎo) “以人為本”的價值理念,高度重視員工權(quán)益保障,努力為每一位員工提供人性化的工作環(huán)境,努力為員工構(gòu)建自我價值實現(xiàn)的平臺,充分發(fā)揮每一位人才的創(chuàng)造力,同時讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果,努力促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定強(qiáng)健的發(fā)展。
一、保障職工權(quán)益
1、嚴(yán)格遵守勞動法規(guī),維護(hù)平等雇傭關(guān)系。
公司嚴(yán)格遵守法律法規(guī),規(guī)范管理,合規(guī)經(jīng)營。公司尊重員工價值,奉行平等的用工政策,嚴(yán)格遵守國家勞動法規(guī)政策,專人負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理,建立完善的勞動關(guān)系管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行;建立完善的人才培養(yǎng)、選拔和任用制度,如《星火計劃》、《師徒制》等。在平等自愿的基礎(chǔ)上與員工簽訂勞動合同,員工勞動合同簽訂率100%;2019 年公司在崗員工4668人,其中管理人才334人,占 7.16%;專業(yè)技術(shù)人才 681人,占14.59%。在崗員工中,女性1364人,占29.22%;少數(shù)民族236人,占5.63%。博士研究生2人,占比0.04%;碩士研究生19人,占比0.41%;大學(xué)本科 347人,占7.43%;大學(xué)???79人,占14.55%;中專、高中2084人,占 44.64%;高中以下1537人,占32.93%。公司按照國家規(guī)定為正式員工繳納“五險一金”。
2、持續(xù)提升薪酬福利,共享企業(yè)發(fā)展成果。
公司堅持員工與企業(yè)共享企業(yè)發(fā)展成果,提高員工的幸福感安全感和獲得感。公司建立了完善的薪酬體系,晉升晉級體系,為員工提供具有行業(yè)、地區(qū)競爭力的薪酬福利,同時建立了員工分享經(jīng)營成果機(jī)制。及時為員工足額繳納社會保險,社會保險覆蓋率達(dá)100% ;不斷完善員工保險體系,建立了規(guī)范的保險制度 ;2019年獲得“蕪湖市保障誠信示范單位”稱號鼓勵員工帶薪休假,制訂有效措施方案,推行靈活的休假制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法定假、婚假、喪假、產(chǎn)假等規(guī)定,保障員工合法權(quán)益;優(yōu)化薪酬管理,開展內(nèi)部職稱評聘晉升晉級。在企業(yè)的變革發(fā)展中,公司持續(xù)探索回報職工的措施,鼓勵員工持股,優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),提供長信花園員工福利房等,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
3、加強(qiáng)民主管理,發(fā)展和諧勞動關(guān)系。按照《企業(yè)民主管理規(guī)定》的要求,公司建立健全職工代表大會制度、廠務(wù)公開制度,健全了以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織職工參與企業(yè)管理,推動企業(yè)尊重和保障職工依法享有的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,支持職工參加企業(yè)管理活動,把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益緊密結(jié)合起來,實現(xiàn)企業(yè)和職工的合作共贏、共享企業(yè)發(fā)展成果。公司內(nèi)部定期開展員工座談會,開展員工心之窗等活動,提高管理工作透明度。
4、廣泛開展民主評議,提升職工滿意度。公司堅持將服務(wù)滿意度作為評價各職能部門、生產(chǎn)車間工作的重要維度。依據(jù)項目制平行部門滿意度評價工作,將評價結(jié)果與職能部門業(yè)績考核直接掛鉤。在重要的關(guān)鍵節(jié)點,公司均安排工會、審計、法務(wù)部門相關(guān)人員監(jiān)督工作開展。管理人員晉升晉級都需要進(jìn)行相關(guān)的述職,中層管理人員依據(jù)每年依據(jù)360度考評方案考評,審計部門不斷督促優(yōu)化工作作風(fēng)和方法,贏得群眾信賴,提高干部的職業(yè)道德素質(zhì)、服務(wù)意識和管理能力。
二、搭建成長舞臺
1、多方位開展員工培訓(xùn)。
公司加大人才培養(yǎng)引進(jìn)力度,19年“星火計劃”項目,通過“融入之行、明日之翼、亮劍之旅、制勝之道、精英之路、長信之魂“七個階段,設(shè)計不同的培養(yǎng)目標(biāo)和方式,自2019-2020年共幫助來自全國各地的160余位應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生迅速實現(xiàn)從職場小白到職場精英的轉(zhuǎn)變。
19年6月13至28日,蕪湖長信科技股份有限公司人力資源部舉行了內(nèi)部講師選拔活動,擇優(yōu)選拔企業(yè)優(yōu)秀培訓(xùn)講師。開展內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃,為了充分開發(fā)公司的人才資源,實現(xiàn)內(nèi)部資源的有效整合、營造知識共享的氛圍,既為員工提供鍛煉和成長的舞臺,更為傳承公司企業(yè)文化、傳授知識技能提供人才儲備,進(jìn)而打造一支職業(yè)素質(zhì)優(yōu)、專業(yè)能力強(qiáng)、授課技巧佳的內(nèi)部講師團(tuán)隊。
根據(jù)公司集團(tuán)中心化協(xié)同發(fā)展需求,更快提升營銷隊伍專業(yè)能力,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,更優(yōu)質(zhì)地滿足客戶市場需求,同時增進(jìn)營銷各業(yè)務(wù)部門間的聯(lián)系,加強(qiáng)營銷人員對于公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)板塊的認(rèn)知和把握,2019年6月14日至15日,長信集團(tuán)營銷業(yè)務(wù)團(tuán)隊組織開展了為期兩天的團(tuán)建活動。優(yōu)秀企業(yè)之所以能塑造優(yōu)秀的品格和調(diào)性,可能需要很多內(nèi)在因素和外在表現(xiàn),但社會公認(rèn)衡量的一個標(biāo)準(zhǔn)就是能夠獲得市場的認(rèn)可,而獲得市場認(rèn)可靠的就是具有核心競爭力的產(chǎn)品、機(jī)制和人才。作為企業(yè)經(jīng)營機(jī)制中核心的組成部分之一,營銷團(tuán)隊是長信集團(tuán)在新型顯示行業(yè)中開疆拓土的主力軍,團(tuán)隊成員之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作至關(guān)重要。人心齊,泰山移,所有人團(tuán)結(jié)一心,長信集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展定能百尺竿頭更進(jìn)一步!
為進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)技能,更好的推進(jìn)公司發(fā)展,以飽滿的精神狀態(tài)和精湛的技術(shù)水平完成2019年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),長信科技第三事業(yè)部舉辦了“技能大比拼”活動。颯爽英姿工作裝,曙光初照在現(xiàn)場;長信志士多奇才,品質(zhì)產(chǎn)量肩上扛!技能大比拼活動,豐富了員工的知識儲備,加深了員工對企業(yè)的認(rèn)知,增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力與向心力。
2、豐富職工業(yè)余文化生活。公司開展具有廣泛群眾基礎(chǔ)的各類活動。倡導(dǎo)“綠色、環(huán)保、低碳”生活理念,以實際行動付諸實踐,提高團(tuán)隊協(xié)作意識,鍛煉并提升團(tuán)隊凝聚力和行動執(zhí)行力。
3.8國際婦女節(jié)是為慶祝婦女在經(jīng)濟(jì)、政治和社會等領(lǐng)域做出的重要貢獻(xiàn)和取得的巨大成就而設(shè)立的節(jié)日。在這樣特殊的日子里,為了感謝全體女員工在長信發(fā)展中付出的辛勤勞動,長信集團(tuán)組織了豐富多彩的活動,共同慶祝這個由眾多女性通過不懈奮斗所爭取來的節(jié)日,并向全體女員工送去了節(jié)日的祝福。
國際勞動節(jié)是勞動者通過斗爭,用頑強(qiáng)、英勇不屈的奮斗精神,爭取到了自己的合法權(quán)益的一天。2019年4月27日、28日,長信科技舉辦了“炙熱燃燒·勞動最光榮”勞動節(jié)特別活動,在勞動節(jié)前夕和公司員工們共同慶祝這一偉大的節(jié)日。
兒童,是未來的希望;傳統(tǒng),是對歷史的記憶。2019年的兒童節(jié)與端午節(jié)只間隔了一周,未來與過去,就這樣擦出了不一樣的火花。兒童節(jié)、端午節(jié)特別活動
為豐富員工業(yè)余文化生活,讓員工在枯燥繁忙的工作之余放松心情,放飛自我。2019年8月17日上午9點,長信科技“夏日水球大戰(zhàn)”在長信花園小廣場正式開趴。企業(yè)要發(fā)展、要壯大需要有先進(jìn)的管理理念和科學(xué)技術(shù),更需要強(qiáng)有力的企業(yè)文化做支撐。在工作之余,長信科技適時開展豐富多采的員工活動,增強(qiáng)了員工的歸屬感,融洽了同事之間的感情,讓員工越做越開心。同時,加強(qiáng)了企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力。
三、關(guān)愛員工生活
公司本著服務(wù)員工的宗旨,開展一系列員工活動豐富員工的業(yè)余生活,公司設(shè)有健身館、圖書館,倡導(dǎo)員工健身、閱讀,營造良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
履行安全責(zé)任 嚴(yán)控安全生產(chǎn)
蕪湖長信科技股份有限公司始終堅持“以人為本、 質(zhì)量至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的理念,嚴(yán)格遵守國家安全與環(huán)境相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真落實國家關(guān)于安全與環(huán)境工作部署,深入推進(jìn) HSE 管理體系建設(shè),持續(xù)提升 HSE 風(fēng)險管控能力,努力實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。2019 年,我們堅持以 HSE 體系建設(shè)為主線,大力推進(jìn)安全環(huán)保責(zé)任歸位,強(qiáng)化監(jiān)管,狠抓過程控制考核,實行較大隱患問責(zé),加強(qiáng)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),著力做好污染減排,努力減少一般生產(chǎn)安全事故和環(huán)境事件,為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
在安全生產(chǎn)方面,著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),嚴(yán)格過程問責(zé),嚴(yán)肅失職追責(zé),推進(jìn)全員增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識。著力加強(qiáng)生產(chǎn)過程安全風(fēng)險分級防控,通過專項督查、體系審核以及診斷評估等方式,對不同風(fēng)險類型實施差異化管理。著力推進(jìn)隱患排查治理工作,開展專項安全隱患排查治理,促進(jìn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全提升。
一、完善制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè)
對標(biāo)國家安全環(huán)保法律法規(guī)變化,持續(xù)修訂完善總部現(xiàn)行HSE制度標(biāo)準(zhǔn),修訂印發(fā)《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》管理制度;結(jié)合安全環(huán)保風(fēng)險管控重點,企業(yè)努力提升自身管理水平,先后通過了ISO14001、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(二級)認(rèn)證工作。并針對不同風(fēng)險等級,采取量化審核、專項審核和內(nèi)審指導(dǎo)等差異化審核方式,重點關(guān)注各事業(yè)部、各部門工藝、風(fēng)險等級等方面的差異,有的放矢地做好高風(fēng)險事業(yè)部、部門的風(fēng)險防控工作。采取一對一定點方式深度開展企業(yè)內(nèi)審工作,提升企業(yè) HSE 體系建設(shè)內(nèi)生驅(qū)動力。
二、強(qiáng)化企業(yè)分類監(jiān)管、優(yōu)化監(jiān)管方式方法、建立隱患排查整改制度,結(jié)合公司風(fēng)險特性和管理現(xiàn)狀,下發(fā)企業(yè)風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn)并實施差異化管控,對重點監(jiān)管事業(yè)部實現(xiàn)專項督查全覆蓋。創(chuàng)新安全監(jiān)管方法、優(yōu)化安全監(jiān)管方式。加強(qiáng)與企業(yè)所在地方政府溝通、交流,推動企業(yè)與地方政府安全監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)資源共享,推動與地方政府建立安全生產(chǎn)聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,從而達(dá)到既減輕企業(yè)迎檢負(fù)擔(dān)、提高監(jiān)管效率,也能夠形成監(jiān)管合力,提升監(jiān)管效果的目的。建立危化品內(nèi)部準(zhǔn)入機(jī)制,嚴(yán)格限制不明特性的外來?;愤M(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。開展?;返缆愤\輸安全隱患整治,規(guī)范?;费b卸、運輸安全管理。建立儲罐區(qū)濃度專項檢查標(biāo)準(zhǔn),切實落實?;钒踩?zé)任制。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育制度,不斷提高全員意識。
企業(yè)為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,2019年我們重點強(qiáng)化了職工的教育培訓(xùn)力度。新員工從入職開始,組織開展“三級培訓(xùn)”,“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”、“危險源辨識”、“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”。進(jìn)一步確保入職員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的HSE教育。確保員工培訓(xùn)率100%,并保障了培訓(xùn)效率。
四、強(qiáng)化應(yīng)急保障能力建設(shè)
公司結(jié)合自身提點,建立了《突發(fā)環(huán)境事項應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病風(fēng)險防控應(yīng)急預(yù)案》等專項應(yīng)急制度,并在地方政府監(jiān)管部門進(jìn)行了備案。按照企業(yè)年度安全、環(huán)境管理計劃要求,積極組織全員進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急演練將工作。企業(yè)結(jié)合自身特點,在應(yīng)急演練的基礎(chǔ)上,邀請消防支隊對我們進(jìn)行專項消防知識培訓(xùn),為企業(yè)和員工提供了一個全維度的應(yīng)急保障平臺。
履行環(huán)保責(zé)任 共建生態(tài)文明
在環(huán)境保護(hù)方面,制訂污染防治強(qiáng)化措施,堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn),持續(xù)做好打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn),扎實推進(jìn)凈土保衛(wèi)戰(zhàn),全過程跟蹤監(jiān)督治理項目實施進(jìn)度,強(qiáng)化實施能源管控和污染防治。展示公司綠色發(fā)展的良好企業(yè)形象。
在職業(yè)健康方面,修訂完善職業(yè)健康管理制度,做到依法合規(guī)管理。開展員工健康體檢 大數(shù)據(jù)分析,全面推行人員職業(yè)健康體檢,切實維護(hù)員工健康權(quán)益。強(qiáng)化作業(yè)場所職業(yè)危害檢測和監(jiān)測要求,大力推進(jìn)超標(biāo)場所專項整治。
一、踐行環(huán)保責(zé)任
修訂印發(fā)《環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》等管理制度公司順利通過ISO14001(2015)版環(huán)境體系換證審核工作。
目前認(rèn)證證書已下發(fā)。
二、強(qiáng)化環(huán)保意識
利用環(huán)保日、安全月等活動契機(jī),公司開展多項環(huán)保宣傳活動,發(fā)揮宣傳作用,突出環(huán)保宣傳的針對性。圖為蕪湖長信科技股份有限公司召開“第二期公司安全環(huán)境”會議。引導(dǎo)全員以實際行動關(guān)心環(huán)境、珍惜環(huán)境和保護(hù)環(huán)境,努力營造良好氛圍。著重宣導(dǎo)綠色環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展的思想。
三、2019年,公司無環(huán)保違規(guī)負(fù)面信息。
履行社會責(zé)任 共建和諧社會
公司積極履行企業(yè)責(zé)任,支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,熱心社會公益,履行公益責(zé)任。公司始終堅持“持續(xù)創(chuàng)新、精益管理、客戶至上、回饋社會”的企業(yè)宗旨,注重自身在社會整體中的價值觀和責(zé)任感,追求經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,把支持社會公益事業(yè)、傳播健康生活健康工作視為義不容辭的責(zé)任,通過捐款助困等途徑為社會和諧發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
一、參與社會公益,履行社會責(zé)任。
“一方有難,八方支援”,這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。2019年公司倡導(dǎo)員工為困難群眾募捐募捐7千元;炎炎夏日為消防官兵送清涼;為困難群眾送物資。
二、眾志成城,抗擊汛情
七月汛情當(dāng)前,蕪湖市防汛工作加緊展開,長信科技股份有限公司響應(yīng)號召,將愛心物資送到抗洪搶險人員手中,以實際行動為防汛抗洪奉獻(xiàn)力量,為抗洪搶險提供后勤保障,表達(dá)了“攜手同心,共渡難關(guān)”的決心,增強(qiáng)了防汛抗洪一線人員打贏這場硬仗的決心。
三、支持疫情防控,推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
2020年初春的這場新冠肺炎疫情,來的突然、來的迅猛,不僅給人們的身體健康和生命安全帶來了極大的影響,也給我國的宏觀經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的沖擊。
為了努力降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響,長信科技在堅決做好疫情防控工作的前提下,有序組織企業(yè)加緊復(fù)工復(fù)產(chǎn),積極踐行企業(yè)社會責(zé)任,為國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和社會穩(wěn)定發(fā)展加油助力。
1.成立疫情防控管理委員會。為認(rèn)真落實蕪湖市政府《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控》指揮部工作部署,切實保障人民群眾生命安全,1月27日,公司迅速成立了疫情防控管理委員會。
其中包括生產(chǎn)組、物資保障組、后期保障組、業(yè)務(wù)聯(lián)動組、人事行政組、信息保障組,各小組各司其職,全面做好疫情防控管理工作。
2.多措并舉,全面防控。
為了落實企業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn),管理委員會全面指導(dǎo)、部署疫情防控管理工作,明確管理職責(zé)內(nèi)容,全面做好復(fù)工疫情防控工作:根據(jù)各事業(yè)部及各部門的返程人員數(shù)量及具體情況,做好隔離宿舍安排及準(zhǔn)備工作,做好返程員工信息登記、備案,為隔離員工做好服務(wù)工作等。
3、聽從指揮,按照政府相關(guān)部門要求落實。根據(jù)各事業(yè)部及各職能部門就餐人數(shù),實行錯時分散就餐,確保員工就餐時不產(chǎn)生人員集中現(xiàn)象。
協(xié)同各事業(yè)部,嚴(yán)格執(zhí)行對門崗出入人員測量體溫,檢查、監(jiān)督口罩佩戴情況。對員工出現(xiàn)體溫異?;蚩人缘劝Y狀,立即上報公司疫情應(yīng)急處理小組進(jìn)行處理。
對人員密集性場所,如員工宿舍、食堂、生產(chǎn)區(qū)的換鞋間、門崗等區(qū)域,全面加強(qiáng)衛(wèi)生防控意識和消毒工作,給全體員工創(chuàng)造一個健康的安全環(huán)境。加強(qiáng)門崗對外訪人員、車輛的管控,疫情期間,嚴(yán)控非本司員工的出入。面對疫情,長信科技充分展現(xiàn)了全面的統(tǒng)籌能力和企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng),不僅戰(zhàn)“疫”工作有效推進(jìn),復(fù)工復(fù)產(chǎn)也在有序展開,在保障員工身體安全健康的同時,全力保障企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
抗疫戰(zhàn)爭尚未結(jié)束,我們將斗爭到底!長信科技所有“疫”線工作人員,將團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,全面做到防疫防控,保證安全、復(fù)工兩不誤,奮力奪取疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)目標(biāo)的雙勝利!
展望2020
2020年度目標(biāo)的達(dá)成率,要依據(jù)目標(biāo)做好相關(guān)工作計劃,特別在管理人員能力提升以及部門工作開展上面,要充分利用一體化信息共享優(yōu)勢。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,不斷增強(qiáng)做好安全工作責(zé)任感和緊迫感,讓安全生產(chǎn)各項任務(wù)落下去,找準(zhǔn)目標(biāo)定位,明確重點任務(wù),完善思路方法,拿出實實在在的舉措,以“釘釘子”的精神抓好2020年度安全生產(chǎn)各項工作的貫徹落實,希望長信集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊在新的一年里取得更好的經(jīng)濟(jì)效益!繼續(xù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、綠色環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展,創(chuàng)造價值回報、履行保障責(zé)任、履行安全責(zé)任、履行環(huán)保責(zé)任、履行社會責(zé)任 ,共建和諧社會,祝愿我們偉大的祖國繁榮昌盛!祝愿中華民族偉大復(fù)興的中國夢早日實現(xiàn)!
蕪湖長信科技股份有限公司
2020年4月21日