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發(fā)表于 2020-04-22
第三事業(yè)部開展消防應(yīng)急逃生演練活動(dòng)
為進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，使廣大員工掌握應(yīng)急逃生常識(shí)，2020年4月15日，蕪湖長(zhǎng)信科技股份有限公司第三事業(yè)部組織開展了消防應(yīng)急逃生演練活動(dòng)。
為了確保本次演練活動(dòng)順利開展，健全我司的應(yīng)急機(jī)制，本次演練特成立了由第三事業(yè)部副經(jīng)理潘友華先生擔(dān)任總指揮的通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、滅火行動(dòng)組和后勤警戒救護(hù)組。演練活動(dòng)開展前，小組曾多次召開會(huì)議，制定了演練方案，并對(duì)演練職責(zé)分工、現(xiàn)場(chǎng)勘察和檢查、演練步驟、演練指導(dǎo)、注意事項(xiàng)、疏散與集合等事項(xiàng)作了詳細(xì)安排。
15日上午7：45，隨著報(bào)警鈴的響起，消防應(yīng)急逃生演練拉開了序幕。按照預(yù)案，防站人員迅速進(jìn)入模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)關(guān)閉總電源，滅火行動(dòng)組就近獲取滅火器前往發(fā)生火情的地點(diǎn)滅火，利用滅火器、消火栓、高壓水槍積極撲救初期火情。
廠區(qū)內(nèi)的員工按預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急疏散，在疏散逃生引導(dǎo)員的指揮下，從最近的安全通道進(jìn)行疏散，由于準(zhǔn)備充分，保障到位，大家都迅捷有序地離開工作場(chǎng)所，僅2分40秒就全部到達(dá)安全區(qū)域，此次演練取得圓滿成功！
演練結(jié)束，三部安全經(jīng)理對(duì)此次演練作總結(jié)，對(duì)此次消防疏散演練的方式方法及注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，通過這次演練，不僅提高了員工遇到初期火災(zāi)的應(yīng)急處置能力，且提高了自我安全保護(hù)意識(shí)，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果，通過演練，檢驗(yàn)我司消防應(yīng)急預(yù)案事宜合理有效，可以在有火災(zāi)等緊急情況發(fā)生時(shí)起到應(yīng)急作用！
體系辦開展線上培訓(xùn)課程
為了提升各事業(yè)部、部門的審核員專業(yè)知識(shí)水平和能力，蕪湖長(zhǎng)信科技股份有限公司體系辦特于2020年4月12日上午9:00在各事業(yè)部的會(huì)議室進(jìn)行了線上培訓(xùn)課程。特邀蘇州允吉管理咨詢有限公司的戚老師作為主講人，主要針對(duì)VDA（德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)
）6.3（過程審核）、6.5（產(chǎn)品審核）的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)地授教。
戚老師從過程審核、產(chǎn)品審核、體系審核三大板塊闡述了VDA6.3/6.5D 區(qū)別和聯(lián)系，讓學(xué)員對(duì)VDA6.3、6.5有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
戚老師還通過生動(dòng)的審核案例解析，深入淺出地剖析每個(gè)審核條款的含義以及應(yīng)用方法，并對(duì)VDA6.3、6.5的評(píng)分準(zhǔn)則進(jìn)行了詳細(xì)地講解，在最后的學(xué)員互動(dòng)、答疑環(huán)節(jié)，讓學(xué)員精確地掌握了VDA6.3、6.5的精髓，給大家后期的審核工作帶來了很大的幫助，只有把體系審核、過程審核中出現(xiàn)的問題關(guān)閉，才能保證輸出合格的產(chǎn)品，進(jìn)一步提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理水平以及在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力！
此次線上大規(guī)模培訓(xùn)是第一次組織，但這僅僅是一個(gè)新的開始，公司將多方位、多方式的對(duì)公司員工進(jìn)行全面的線上、線下、內(nèi)部、外部培訓(xùn)，使各個(gè)領(lǐng)域?qū)W員們的專業(yè)知識(shí)更加豐富，專業(yè)技能逐步提高！
在接下來的工作中，相信大家會(huì)學(xué)以致用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！讓我們共同期待下次的培訓(xùn)提升！
2020年4月9日下午，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在人力資源部的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和安排下，及各部門管理者積極配合和參與下，長(zhǎng)信集團(tuán)子公司——東莞德普特電子有限公司“卓越班組長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)”項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在公司二號(hào)培訓(xùn)室順利舉行。
啟動(dòng)會(huì)由項(xiàng)目主導(dǎo)部門人力資源部總監(jiān)吳金龍首先向大家詳細(xì)地講解了公司導(dǎo)入“卓越班組長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)”項(xiàng)目的目標(biāo)、意義和實(shí)施規(guī)劃。本次培訓(xùn)項(xiàng)目旨在強(qiáng)化班組建設(shè)、提升專業(yè)技能、升華職業(yè)素養(yǎng)、助力人才成長(zhǎng)，打造一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性和效益型的卓越管理人才梯隊(duì)。
他在講話中傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組長(zhǎng)的重視和關(guān)愛。班組長(zhǎng)在公司基層管理中占據(jù)舉足輕重的地位，班組長(zhǎng)培訓(xùn)對(duì)于提升公司整體管理水平發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用。本次培訓(xùn)項(xiàng)目，將通過系列的培訓(xùn)和考核上崗，挖掘人才潛力，幫助人才成長(zhǎng)，把基層管理者培養(yǎng)成公司管理的中堅(jiān)力量，讓公司管理水平更上新臺(tái)階。
德普特電子第一事業(yè)部副總裁楊偉對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)進(jìn)行寄語，他提到：班組長(zhǎng)是兵頭將尾，亦官亦民，亦師亦友亦父母，身兼多種角色?，F(xiàn)在公司的高管都是從十幾年前的班組長(zhǎng)一步一個(gè)腳印成長(zhǎng)起來的，現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)就是未來公司高管的后備軍。最后，他分享了班組長(zhǎng)的五個(gè)角色、六項(xiàng)使命、七種類型、八條權(quán)限、九條戒律和十種能力，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)寄予殷切的期望。
德普特電子第二、三事業(yè)部總經(jīng)理董海飛發(fā)表講話，他同樣表達(dá)了公司對(duì)班組長(zhǎng)的關(guān)注和重視，表示感謝公司推行“卓越班組長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)”項(xiàng)目為基層管理人員提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺(tái)，然后，激勵(lì)全體班組長(zhǎng)認(rèn)真投入學(xué)習(xí)，將來學(xué)以致用，把所學(xué)運(yùn)用于日常工作中。最后，希望大家都能積極投入學(xué)習(xí)的同時(shí)，要學(xué)有所成，有所成績(jī)和輸出，才能讓培訓(xùn)項(xiàng)目發(fā)揮更大的作用。
德普特電子執(zhí)行總裁（CEO）仇澤軍致辭，他以幽默的方式開場(chǎng)，分享自己從線長(zhǎng)到CEO的成長(zhǎng)歷程中的切身體會(huì)，并激勵(lì)大家積極投入到公司的培訓(xùn)項(xiàng)目，不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)、提升自己。他結(jié)合“卓越班組長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)”項(xiàng)目的課程規(guī)劃，充分肯定本次培訓(xùn)項(xiàng)目課程的統(tǒng)籌策劃及安排，號(hào)召大家好好學(xué)習(xí)，天天向上，遇見更優(yōu)秀的自己。
最后，德普特電子董事長(zhǎng)李荔芳總結(jié)致辭，她表示公司在行業(yè)取得領(lǐng)先地位、成為行業(yè)標(biāo)桿，離不開全員的努力和付出。她結(jié)合本次班組長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)本次培訓(xùn)項(xiàng)目和全員的努力表示充分肯定的同時(shí)對(duì)大家寄予期待和厚望。她寄語全體管理人員，希望大家成為員工心中的小太陽，不僅給員工帶去溫暖，也給團(tuán)隊(duì)注入正能量。
董事長(zhǎng)李荔芳最后表達(dá)了她的殷切期望：希望全體管理人員通過持續(xù)的學(xué)習(xí)提升，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的快速成長(zhǎng)。希望大家敢為人先，追求卓越，不僅遇見更加優(yōu)秀的自己，并且?guī)С鲆恢苷魃茟?zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。希望大家將優(yōu)秀傳遞下去，為公司事業(yè)的發(fā)展注入源源不竭的動(dòng)力。
作為公司發(fā)展的基石，希望大家都能踴躍參與“卓越班組長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)”項(xiàng)目的培訓(xùn)課程，并學(xué)以致用，打造一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，在未來的發(fā)展道路上所向披靡！
2020年4月10日，長(zhǎng)信集團(tuán)子公司——重慶永信科技有限公司2020年3月成本總結(jié)暨第一季度成本總結(jié)會(huì)順利召開。會(huì)議由公司總工程師李文銘先生主持，公司總經(jīng)理高坤旭先生、財(cái)務(wù)總監(jiān)徐國(guó)平先生、各部門第一負(fù)責(zé)人共同出席。
永信科技各部門第一季度成本工作達(dá)成匯報(bào)
永信科技各部門第一負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2020年第一季度的成本工作達(dá)成情況，對(duì)降本達(dá)成項(xiàng)和降本目標(biāo)完成進(jìn)度進(jìn)行了說明，對(duì)未達(dá)成的降本目標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行了原因分析并提出改善對(duì)策及納期，并提出了下一步的成本工作重心，繼續(xù)努力，向目標(biāo)達(dá)成甚至超越降本目標(biāo)邁進(jìn)！
領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)
永信科技總工程師李文銘先生指出：
1、第一季度成本工作完成情況較19年同期對(duì)比，很多車間和部門完成情況比較好，對(duì)降本達(dá)成率最高的要根據(jù)20年的實(shí)際工作情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整目標(biāo)；
2、各部門在關(guān)注電能資源消耗的同時(shí)，對(duì)水資源的消耗也要加大關(guān)注；
3、從4月份開始，永信科技內(nèi)部行政部門也要加入人力成本考核，各部門要把降本的意識(shí)落實(shí)到日常工作中來。
最后，永信科技總經(jīng)理高坤旭先生對(duì)會(huì)議做出了總結(jié)：各部門的第一季度成本工作匯報(bào)總結(jié)，從成本數(shù)據(jù)上看，第一季度總的達(dá)成率完成了年度降本目標(biāo)的28.16%，第一季度的降本任務(wù)基本完成，下個(gè)季度的挑戰(zhàn)在等著我們，各部門繼續(xù)努力，再接再厲，爭(zhēng)取更上一層樓！
總經(jīng)理高坤旭先生還對(duì)后續(xù)工作提出了新的要求，其中重點(diǎn)提出：2020年永信科技內(nèi)部要繼續(xù)加大成本工作的力度，對(duì)各事業(yè)部降本達(dá)標(biāo)工作嚴(yán)格要求，并組織開展永信科技成本月活動(dòng)，樹立成本口號(hào)：“成本導(dǎo)向是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)”，努力實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)！
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